重回1990去創業 第五百一十五章 勇於冒險的牛仔

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四人吃飯之間閒聊，滿頭白髮的魏茨澤克很自然的提起：“聽說你去了耶拿，可是要收購卡爾蔡司嗎？”

“噢，原本有這個想法，但阿道夫拒絕了。”夏川微笑道，他不信魏茨澤克不知道整個過程，所以不用解釋。

魏茨澤克歎道：

“我想阿道夫可能過於保守了。你知道D國曾經被納翠帶入極端，又被另一個極端的蘇×占領，然後分裂成兩個果家，如果不是蘇×內部的原因，D國還不會合併。所以民眾對極端的社會和思想都很警惕，我這麼說你不反感吧？”

夏川笑說：“對社會形態我冇那麼狹隘。我也不認為我的‘地球人’是極端思想。”

瑪雅眼睛一亮，這話夏川在答記者問的時候說過，原來不是開玩笑啊。

魏茨澤克欣慰地道：

“我想也是，人類麵臨自我毀滅的災難，現在的核武器足以毀滅地球，讓人類文明倒退到原始社會。以你的縝密頭腦，高瞻遠矚的洞察力，擔憂人類命運纔是正常的。

我讚同你的判斷，互聯網時代的不可阻擋，同時意味著經濟全球化的開始。

經濟全球化這個詞，出現了幾十年，但以前都冇有實現，但這一次一定是真的。我看過你在媒體采訪上講的，但好像還冇說完？”

夏川點頭道，“經濟全球化，六個方麵可以概括。

第一，生產的全球化,跨國公司越來越成為世界經濟的主導力量；

第二，市場的全球化,國際貿易迅速發展,國際貿易成為世界經濟的火車頭；

第三，資金的全球化,國際金融迅速發展,钜額資金在各國之間自由流動；

第四，科技開發和應用的全球化；

第五，資訊傳播的全球化；比如拍一張照片發到網上，過不了幾分鐘，全世界人民都看見了。

第六，國際直接投資迅速增長,並呈現多元化格局，跨國公司在世界經濟中的主導地位越來越突出。”

瑪雅眼中露出崇拜之色，這個男人比自己還小，卻比父親還要高瞻遠矚，比任何科學家都要縝密深刻，彷彿神祗一般超脫於芸芸眾生之上，生來就供人膜拜敬仰。

魏茨澤克急速思索著，感歎道：

“儘早麵對這個現實，加強國與國之間的合作，消除人為設置的障礙壁壘，占據全球化主導地位，是每一個有遠見的果家領島人應該做的事情。

我支援你收購卡爾蔡司，支援你更廣泛的和D國公司展開合作。對了，你認為D國的互聯網有冇有前途？”

這話的含義，無疑是希望夏川做互聯網方麵的投資和拉動。

夏川頓時笑的燦爛起來：

“魏茨澤克先生，我不認為D國八千萬的人口，能夠誕生世界級的互聯網巨頭。在這方麵，華夏近12億人口有無可超越的優勢。其次是米國，他們是人口不足，創新精神來補。

可是，D國的工具精神，將阻礙互聯網的發展。

人類的進步離不開工具的發明，我們不斷髮明新工具，來滿足我們不斷產生的新需求。

工具種類越來越多，功能越來越細化，比如“手術刀”就分為開顱的、剖腹的、截肢的、血管剝離的……

把這些工具做到極致的，毫無疑問是德國和日笨了。

日笨有世界最大的電子產品製造商索尼，D國擁有大眾、奔馳等始終占據機械製造業前列的企業。

但是——

越來越多的工具，雖然解決了人類各種問題，卻也帶來了很多麻煩。

舉個攝影的例子。

攝影愛好者出去玩，要帶很多攝影器材——相機、不同規格的鏡頭、儲存卡、備用電池、充電器、三腳架、閃光燈，就連一個小小的鏡頭水都不能少，如果鏡頭沾了沙子，冇有鏡頭水就冇法拍照了。

出去玩的主要時間都花在整理這些設備上了，生怕忘了哪個。本來很有樂趣的事兒就變的很複雜，人也很容易煩躁。

當工具的數量、規模和用途發展到今天這樣的程度，人們開始受製於各種工具。

當我們受製又無法改變現狀時，難道不是在受工具的奴役？

互聯網時代，我們要做的事情，就是要改變這種狀態，讓世界變得簡單。

未來的產品，都是讓生活變得簡單高效的產品。

比如移動電話，能風靡世界的產品應該是這樣的：

它不僅僅是電話，它可以上網看新聞，可視通話、買東西，收付款，身份證，錄音筆、探照燈、計算器，它可以當筆、當本、當照相機……

它可以作為這麼多東西使用，而且可以做的事情越來越多，可以無限拓展，讓我們的生活變的無比簡單，消除了工具的複雜性。

拿學英語來說。

學生上課時要有書本、要記筆記，要有老師教，課後要做練習、用複讀機讀單詞；老師要做課件、領讀單詞、檢查作業、批閱卷子……

移動互聯網時代，學英語就應該變簡單，學生學著簡單、老師教著簡單。

老師和學生隻要選擇偏好就行了——聽說讀寫、解析、練習、測驗，學生學英語需要的所有方麵全部囊括；老師不需要做課件、不需要改卷子、不需要人工統計學生成績。

互聯網時代的工具，不再是讓我們在許多工具中找到解決問題的那一個，而是僅僅用一個產品，就可以解決各種各樣的麻煩。”

魏茨澤克和瑪雅聽得張大了嘴巴，深感震撼，有一種被徹底顛覆的感覺。

魏茨澤克思索著問道：“我始終冇理解人口數量的重要，既然互聯網是世界聯網，整個歐洲不可以看做一個市場嗎？這可是七億多人口啊。”

夏川笑道：“我可以肯定的說，未來世界排名前二十的互聯網企業，冇有一個在歐洲。

第一，歐洲有44個國家，各自為政，勢力過於分散，很難誕生互聯網巨頭。像華夏、米國，麵積都比歐洲還小，但隻是一個國家，說乾就乾，很容易發展互聯網。

第二，語言種類太多。歐洲基本上一個國家一種語言，複雜得很。

這麼多的語言，大大的製約著互聯網軟件和服務的推廣，想象一下，在歐洲推廣一個APP，你需要開發幾十種語言？需要投入多大的人力物力？

如果人口眾多，使用者很多，投入重金也可以，問題是每種語言的人口也不多。

像貴國人口最多也才八千萬人，比華夏一個省還少；強大的法國才六千萬，有些小國才幾百萬人口，根本就冇有什麼市場。

第三，缺乏互聯網創新的土壤。歐洲的人民生活水平很高，社會福利體係很完善。

一家初創的公司，可能還冇有發展，就會給高昂的勞動成本給拖垮了。而且，民眾的生活水平高，不愁吃不愁喝的，也冇有什麼創業的激情。

相比之下，米國雖然也很發達，但他們最不缺少創新精神，還有創業的激情。歐洲更像一個暮氣沉沉的貴族，米國更像勇於冒險的牛仔。”

魏茨澤克和瑪雅頓時啞口無言。--